2010年01月31日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

近日,从媒体获悉,国内最大的网店软件提供商ShopEx已经开始图谋进军海外市场,并已经与eBay、PayPal签定了合作意向,双方的新产品正在紧锣密鼓的研发中。

eBay对国内用户而言并不陌生,虽然其当年全资收购过的易趣最终没有能够战胜后来者淘宝,但仍不妨碍其在全球电子商务江湖中的霸主地位,其市值也仅此于Google、亚马逊、雅虎等企业,而PayPal则是eBay的全资子公司,在电子支付领域独树一帜,可以说国内的C2C与电子支付企业,寻根溯源,都脱离不了eBay与PayPal。

ShopEx选择与eBay、PayPal合作,也暗含了其欲做电子商务时代新微软的野心。在李钟伟看来,ShopEx定位于提供电子商务的环境搭建等基础性服务,扮演的是“卖水、卖锄头”角色,只要全球电子商务环境处于良性增长趋势,那么类ShopEx企业的市场前景就一定会不会黯淡。

谁也没有想到,令人恐惧的非典,在2003年却中国的电子商务;而发轫于2008年的全球经济危机,也没有阻碍电子商务的发展,据艾瑞《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示,2009年中国网络购物市场交易规模2483.5亿元,同比增长93.7%。预计,到2011年,网络交易市场交易规模将翻上一番,达到5760亿。

电子商务天生具备跨国性,这也是为什么阿里巴巴B2B业务最终能够在2007年成功上市的根本所在,但反观阿里巴巴的海外扩张之路,却充满坎坷,2000年危难之时,马云不得不收缩战略、壮士断腕、全球大裁员,进行Back to china。

如果说10年前,电子商务环境还不成熟,贸然进行国际化会面临重大风险的话,如今电子商务企业,尤其是类似于ShopEx这样的基础软件与技术服务提供商,将不再有风险,毕竟其已经存在了8年之久,已经接受了市场与众多商业用户的反复考察与实践检验。

如果说国内的B2C还在逐渐后积薄发(中国电子商务研究中心调查数据显示,截止到2009年6月份,中国使用第三方电子商务平台的中小企业用户规模已经突破1000万。艾瑞《2009年中国网络购物市场研究报告》显示:2009年B2C的市场份额从2008年的7%提升为11%。),追赶B2B、C2C的话,那么在美国等发达国家,B2C与C2C市场份额之比却是3比1,与ShopEx业务相似的企业不乏有成功上市者。

ShopEx之所以要选择在2010年进行海外市场扩张,一方面是因为在国内其已经一枝独秀的占有了电子商务软件及服务市场90%的份额,而国内的B2C大繁荣期仍旧需要时日,因此有更多的精力进行海外投入;另一方面则是因为2010年将会是全球经济走向复苏的一年,ShopEx通过与eBay、PayPal等电子商务巨鳄合作,有助于彼此资源共享,毕竟B2B2C已经成为趋势,eBay借助ShopEx的网店系统,能够让商户同时兼顾第三方交易平台和自主网上商城进行双轨式销售推进。

其实在笔者看来,ShopEx的海外扩张之路并非刚刚开始,毕竟免费的网店系统已经在香港、澳门、新加坡、马来西亚、日本等区域被得到商户广泛使用与认可,而国内外电子商务环境从技术建构角度看,没有本质的壁垒式区隔,如今借道eBay、PayPal正式出海,相对而言,前景还是光明的。

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2010年01月30日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

因为一篇题为《又一具打工者的尸体从富士康深圳工厂生产线上被拖出》的帖子在天涯上出现,随即富士康再次成为媒体与公众热议的焦点。此事件之所以会迅速成为社会热点事件,笔者认为主要是以下几个原因造成的:

1、互联网的快速发展与普及,让公众知情权得到极大觉醒,对于各类社会热点事件都急切的想得到真相,但目前而言,针对马向前死亡一事的真相却迷雾重重。

例如马向前到底是否属于猝死?如果不是猝死,是不是在死前受到了刑事伤害?马向前有没有旷工?马向前是不是死于生产线?是不是死亡后被移尸过?马向前死亡之前有没有被殴打过?马向前遗体有没有被清洗?被谁清洗了?马向前遗体有没有外伤?有,如何而来?马向前的手机哪去了?在天涯发帖子的人是谁?说的是不是真相?公安局为什么先抛出“猝死说”,后又给予“死因有可疑处”?

可以说上述这一系列问题一直持续的纠结着广大媒体、公众、死者家属以及富士康公司,在没有被最终解答之前,讨论、争议、批判甚至口水,还会继续;

2、富士康在此事件过程中的态度到底是开放还是掩饰?富士康在此事件过程中是否存在过失?富士康对于马向前的死到底该承担什么样的责任?毕竟孙丹勇的悲剧离我们并不遥远;

3、富士康多年来已经被“血汗工厂”等贬义标签所笼罩,在媒体与公众中的口碑认知并不友好;

4、从同情弱者的角度来看,媒体与公众很容易与富士康对立起来,将其先入为主的定性为“首犯”,于是在媒体与公众的口笔珠伐下,离真相反而会越来越远。

笔者认为针对工马向前到底属于猝死还是属于非正常死亡的刑事案件,目前急需警方法医给予客观、权威的尸检告知。毕竟当事人的家属已经同意进行尸体解剖,并且提出“1、请外省的法医来鉴定;2、两台摄像机全程拍摄;3、允许媒体记者在现场。”只有通过公正、客观、权威的尸检,才可以给死者家属、媒体、公众,乃至富士康一个交代。

否则,当真相不明的时候,在现今的媒体舆论中,尤其是网媒中,就会出现各式各样的传言甚至谣言,不但真相会被遮盖,而且富士康的形象也很可能继续被妖魔化,毕竟对于拥有70万员工的富士康这样的企业,“死人”事件是不避免的,这是企业员工达到这样数量的企业在日常管理不得不面对的,而事实上,这样的事件或意外也是郭台铭等不愿意出现或看到的,也是任何做企业的经营者所不想见到的。

当然现今警方迟迟不肯给出最终结论,也不排除各式各样的舆论报道给了警方太多压力,甚至已经严重的干扰到其正常的办案程序,毕竟在中国媒体舆论干扰司法公正的现象已不是个别现象,例如28日《东方今报》报道“经深圳市公安局法医检验中心第二次尸检,发现马向前头部及体表有多处外伤,否定了第一次尸检得出的猝死论断,改为死因不明,警方已定性为刑事案件。”,而29日,腾讯网发布新闻却称“死者姐姐马慧的论坛留言透露,目前马向前之死仍未被定型为刑事案件,昨日下午已经向松元派出所提出‘提供第一次和第二次验尸报告给家属’的申请。”这样接连不断的消息冲突,无疑会让事件本身更加扑朔迷离。

正所谓“迟来的正义,非正义”,警方如果继续不作为,不但会让富士康的品牌继续遭受质疑和损失,同样也会让死者的灵魂得不到安息、使死者的家属得不到安慰。当然无论真相如何,笔者都希望富士康公司都能承担起国际大公司应该承担的责任,无论当事人最终真正属于猝死还是属于非正常死亡,都应该在遵守国家法律的前提下,为死者及家属提供更多的道德性义务与援助。

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2010年01月28日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

亚马逊创始人杰夫?贝索斯:“音乐和视频很早便已开始数字化,短篇幅的文章在网络发展的早期也已数字化,但长篇文章却没有,图书是模拟技术最后一个关口。因此,电子阅读器将成为最终的解决之道。”

亚马逊与汉王,作为国外与国内两大领军电纸书企业,近一两年时间,在国内外可谓是风声水起。而围绕在他们周围的是众多“淘金者”,移动阅读成为全球大趋势。2008年下旬,贝塔斯曼中国书友会关张,传统出版业与传统书店销售模式面临挑战与转型,以及2009年,美国众多传统报媒纷纷关张,进军数字出版已经预示着这个大趋势到来在加速,但作为移动阅读终端的普及却在国内还存在一些障碍。

日前,上海易狄欧继推出世界首款第三代电子书阅读器——小欧电子书之后,再次发布史上最薄、翻页速度最快的电子书阅读器E602。

作为市场后进入者,易狄欧对自己的产品一直在寻找宣传和竞争的差异点。而在这次发布的E602产品中,则主打三个概念,其一是易用性与体验性,比如史上最薄、翻页速度最快;其二是价格相对市场同行最低,官方报价1688元;其三是强调该公司所提供的EDO文库网。该网站向其用户提供大量标准格式的正版图书资源,解决了阅读器用户找内容困难的问题,从上下游整合,希望提供一站式服务。除此之外,易狄欧已经着手进行下一代电子书技术如软屏、彩色等的技术储备,据悉,该公司还将专门针对青少年市场推出特别开发的新产品。

笔者认为屏技术研发与网上书城建设与投入将是国内电纸书快速发展的两大拦路虎。

2009年初,国内的效仿者还主要集中于汉王科技、方正、津科等厂商,伴随3G概念的推进与普及,以及中移动G3阅读器项目的启动,易狄欧、大唐、微星、华为、华硕、博朗等企业纷纷宣布布局该产业。更有甚者,深圳电纸书山寨大军已经气势逼人,由于采用了上游厂商元太科技的公模系统和技术,电子图书的门槛一下子被拉低,甚至有山寨厂商喊出,要做千元以内的电子阅读器,欲借低价再次横扫长尾低端用户。其实跟Kindle相比,国内的电纸书厂商一方面在数字内容版权分发方面存在劣势,或许当当、卓越、盛大文学等更适合做这个市场,同时另一方面现在的电纸书设备核心成本在于屏采购,例如E-ink电子墨水显示屏,这就使得电纸书在价格方面短时间内难以降至千元之下,这也是为什么电纸书市场在国内叫好不叫座的根本原因,电纸书要想获得大众市场认同,必须在屏技术研发上摆脱采购束缚,在技术研发方面有所突破。

而亚马逊Kindle之所以能够在势头上媲美苹果IPhone,有两个原因导致,一是Kindle秉承了苹果注重产品外观时尚设计的理念,能够得到Fans最大化的口碑传播;二是亚马逊本身的网上书店从数字内容提供的角度,为Kindle用户提供了源源不断的内容资源,使得Kindle能够成为持续被使用的移动阅读工具。亚马逊不仅在Kindle设备销售上赚了,更重要的是在持续的赚数字内容分发销售的钱,这样的模式令国内厂商趋之若骛。

同样的道理,易狄欧作为后来者,要赶超汉王这样的行业领先者,同样必须在数字内容分发上下足功夫。因此,网上书城的足够丰富,成为另一个关键。据了解,数字出版内容已经成为电子书阅读器厂商的领一块阵地。在2009年出版界的各次盛会,如上海书展、北京版权交易会、北京图书订货会上,都可以看到汉王、易狄欧等阅读器厂商的身影。实际上,要想解决数字内容的问题,除了得到出版机构的正式授权,能否提供有效的技术手段来对电子书的版权进行保护,也是一个非常重要的问题。否则,电纸书可以随意的复制传播,对于传统出版社以及作者来说,无疑都是非常沉重的打击。目前易狄欧等少数厂商已经解决了数字版权保护的问题所以,如果能解决好上述两大拦路虎,作为后来者的易狄欧,还是很有机会的。

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出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

 

亚马逊创始人杰夫?贝索斯:“音乐和视频很早便已开始数字化,短篇幅的文章在网络发展的早期也已数字化,但长篇文章却没有,图书是模拟技术最后一个关口。因此,电子阅读器将成为最终的解决之道。”

 

亚马逊与汉王,作为国外与国内两大领军电纸书企业,近一两年时间,在国内外可谓是风声水起。而围绕在他们周围的是众多“淘金者”,移动阅读成为全球大趋势。2008年下旬,贝塔斯曼中国书友会关张,传统出版业与传统书店销售模式面临挑战与转型,以及2009年,美国众多传统报媒纷纷关张,进军数字出版已经预示着这个大趋势到来在加速,但作为移动阅读终端的普及却在国内还存在一些障碍。

 

日前,上海易狄欧继推出世界首款第三代电子书阅读器——小欧电子书之后,再次发布史上最薄、翻页速度最快的电子书阅读器E602。

 

作为市场后进入者,易狄欧对自己的产品一直在寻找宣传和竞争的差异点。而在这次发布的E602产品中,则主打三个概念,其一是易用性与体验性,比如史上最薄、翻页速度最快;其二是价格相对市场同行最低,官方报价1688元;其三是强调该公司所提供的EDO文库网。该网站向其用户提供大量标准格式的正版图书资源,解决了阅读器用户找内容困难的问题,从上下游整合,希望提供一站式服务。除此之外,易狄欧已经着手进行下一代电子书技术如软屏、彩色等的技术储备,据悉,该公司还将专门针对青少年市场推出特别开发的新产品。

 

笔者认为屏技术研发与网上书城建设与投入将是国内电纸书快速发展的两大拦路虎。

 

2009年初,国内的效仿者还主要集中于汉王科技、方正、津科等厂商,伴随3G概念的推进与普及,以及中移动G3阅读器项目的启动,易狄欧、大唐、微星、华为、华硕、博朗等企业纷纷宣布布局该产业。更有甚者,深圳电纸书山寨大军已经气势逼人,由于采用了上游厂商元太科技的公模系统和技术,电子图书的门槛一下子被拉低,甚至有山寨厂商喊出,要做千元以内的电子阅读器,欲借低价再次横扫长尾低端用户。其实跟Kindle相比,国内的电纸书厂商一方面在数字内容版权分发方面存在劣势,或许当当、卓越、盛大文学等更适合做这个市场,同时另一方面现在的电纸书设备核心成本在于屏采购,例如E-ink电子墨水显示屏,这就使得电纸书在价格方面短时间内难以降至千元之下,这也是为什么电纸书市场在国内叫好不叫座的根本原因,电纸书要想获得大众市场认同,必须在屏技术研发上摆脱采购束缚,在技术研发方面有所突破。

 

而亚马逊Kindle之所以能够在势头上媲美苹果IPhone,有两个原因导致,一是Kindle秉承了苹果注重产品外观时尚设计的理念,能够得到Fans最大化的口碑传播;二是亚马逊本身的网上书店从数字内容提供的角度,为Kindle用户提供了源源不断的内容资源,使得Kindle能够成为持续被使用的移动阅读工具。亚马逊不仅在Kindle设备销售上赚了,更重要的是在持续的赚数字内容分发销售的钱,这样的模式令国内厂商趋之若骛。

 

同样的道理,易狄欧作为后来者,要赶超汉王这样的行业领先者,同样必须在数字内容分发上下足功夫。因此,网上书城的足够丰富,成为另一个关键。据了解,数字出版内容已经成为电子书阅读器厂商的领一块阵地。在2009年出版界的各次盛会,如上海书展、北京版权交易会、北京图书订货会上,都可以看到汉王、易狄欧等阅读器厂商的身影。实际上,要想解决数字内容的问题,除了得到出版机构的正式授权,能否提供有效的技术手段来对电子书的版权进行保护,也是一个非常重要的问题。否则,电纸书可以随意的复制传播,对于传统出版社以及作者来说,无疑都是非常沉重的打击。目前易狄欧等少数厂商已经解决了数字版权保护的问题所以,如果能解决好上述两大拦路虎,作为后来者的易狄欧,还是很有机会的。

 

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2010年01月25日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

1、微博将对互联网1.0/2.0新闻传播方式的带来新升级。

1.0强调单向灌输,2.0强调互动参与,但两者都无法解决新闻资讯采集、传递过程中的高门槛障碍,而微博却让人人“随时随地”都成为新闻的制造者、见证者、传播者、评论者。通过不断的分享式发布、转帖、评论,通过看似破碎化、杂乱无章的信息“堆砌”,最终一个个的真相被迅速还原,因此微博将对传统报媒以及互联网媒体的新闻传播秩序与规则带来巨大冲击,它将成为真正的社会新闻源,但也由于这一点原因,微博运营企业的监管与审核责任也就更重,这也是为什么在当前格局下,饭否等先行者如今一直被“和谐”,而新浪等门户却能在微博领域后来居上的根本所在;

2、微博将对传统搜索引擎的格局秩序带来冲击。

无论Google,抑或百度,主流抓取和呈现的是新闻资讯、BBS、知道等内容,但伴随SNS、微博的兴起,以及出于对用户隐私权的保护,传统搜索引擎将对依赖SNS、微博等服务产生出来的大量即时讯息出现收录、搜索呈现盲区,这与搜索促进信息数据流价值正向流动的初衷是相互矛盾的,因此改变现有搜索引擎抓取规则,大力发展即时搜索,将成为传统搜索引擎未来必须发力的方向,当然微博即时性搜索查询或许也将成为未来微博运营企业与搜索厂商共同赢利的新着力点;

3、微博将对网络门户新闻资讯运营模式带来变革。

有媒体提出,“微博是为传统报纸的棺材钉上的最后一颗钉子”,笔者认为这种提法太过夸张,未来电波媒体、报媒、网络新媒体等将在竞合中彼此发展,但鉴于微博在伊朗大选、迈克尔·杰克逊猝死、老虎伍兹车祸出轨丑闻、《财经》杂志人事变局、CCAV大裤衩火灾等事件中扮演的重要角色,微博不但是即时性新闻源,同时将对网络资讯运营模式带来变革,传统的门户专题操作模式往往新闻源来自平媒,网络门户通过意见领袖众议与网民互动参与将影响力进行扩大,但当微博出现后,一方面大量偶尔或即时性新闻讯息频增,为传统门户扭转纯粹登载传统平媒新闻、“咀嚼甘蔗皮”尴尬角色提供了机会,另一方面也为网络门户新闻的多元化解读与深化提供了可能。与传统媒体相比,互联网门户缺乏的是权威性与公信力方面的主流化,如果能够在新闻资讯的真实性还原以及用户互动参与方面顺应潮流、抓住微博机遇,将会加速网络门户媒体主流化的进程。

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2010年01月21日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

在不久前的CES展上,联想发布了移动互联网战略——“乐计划”,并通过乐phone、乐book、ideapadU1三款创新产品来让产业链与用户感知战略的意义与价值。

乐Phone是通过独特的Push技术,使用户在获得传统通话、短信等通信服务的同时,可以享受收发邮件、即时通信等互联网服务。乐Phone还采用了独特的正面无按键设计,全触摸横竖屏使用模式,并在外接docking后变身迷你笔记本。

乐book是集合智能手机和上网本最佳属性为一体的全新移动互联网终端,支持多种网络连接,包括3G、WiFi、蓝牙和有线连接。此产品将于年初在美国通过全美最大的运营商AT&T进行捆绑销售。

ideapadU1是全球第一款创新形态的混合型笔记本电脑。它将两种使用模式集合在一个设备中:通常使用时,它是一款时尚轻薄的全Windows体验笔记本电脑;一旦需要,其屏幕可以拆离,变成一个独立工作的全功能触控操作平板电脑。

其实从2004年开始,联想集团就已经开始酝酿和筹备该战略,2005年,联想研究院正式组建团队进行以手机为主要形态的移动互联网终端的开发。无论是5年前就开始做研发投入,还是去年11月底以2亿美元回购联想移动,都预示着联想对移动互联网市场的重视。

归结起来,联想移动互联网战略的核心在于通过终端的变革创新,让互联网在线生活无时无刻都能环绕在用户周边,在这个环绕的过程中,是传统互联网内容与服务产业链的移动化、更是传统PC厂商转型中探询新市场与新蓝海空间的过程,毕竟传统互联网几十家上市公司的战绩已经为移动互联网的未来提供了充分想象空间,而传统互联网所创造的传统PC市场,为什么就不能平移到移动领域呢?答案当然是肯定的。

从意识与思维角度来看,此次联想“乐计划”无疑是开放的,一方面在终端产品研发方面完全从满足用户移动触网需求出发,在智能手机、手持PC、智能本、上网本、Hybridnotebook、笔记本等多种产品形态中寻求最大化满足;另一方面则整合国内外的软硬件、网络内容与服务厂商,打通产业链,这些都使得联想进军移动互联网市场有了坚实基础。

那么联想为什么要在此时发布移动互联网战略呢?

首先,伴随3G牌照的发放与运营商之间的竞逐,移动互联网市场也将在未来两三年时间迎来井喷式增长。2009年被业界称之为3G元年,移动、电信、联通三家运营商在这一年中,通过资本、广告教育市场,让3G概念逐渐飞入寻常百姓家,据2009年12月发布数据显示,移动、电信、联通三家发展的用户数将近1000万。进入2010年,据预计,中国3G用户将突破1亿,这意味着移动互联网的春天将快速到来。

联想在传统PC领域耕耘了20余年,低利润背后的竞争也相对越来越激烈,在这种背景下,联想需要把握市场与用户消费大势,积极将产品线进行转型,由于联想在全球拥有46个顶级实验室、1800多名世界一流研发人员、五千多项全球发明专利,这些都为移动互联网战略的转型提供了技术支撑;

其次,移动互联网战略能够有效发挥之前联想移动在品牌、渠道、运营管理等方面拥有或积累的显著优势。据悉,联想移动目前在中国手机市场中名列三甲,系国产手机第一品牌;在中国手机行业拥有丰富的经验和成功的领导团队;拥有良好的渠道体系和丰富的手持设备渠道管理经验;和中国电信运营商保持着良好的业务关系。

在杨元庆看来,“现在3G越来越成熟,云计算也越来越流行,台式机和上网本等已经不能满足人们的上网需求。”,“预计会有一个爆炸性的无线互联网应用的增长,但没有看到一个合适的产品来满足这个需求。好比高速路建好了,但路上没有车。” ,“现在对PC厂商是一个新机遇,而联想在这方面又很擅长。”

最后,凭借联想的品牌凝聚力与公信力,互联网顶级“玩家”,如新浪、腾讯、凤凰、盛大等已纷纷与之合作,共同谋求移动互联网市场新商机,毕竟除终端外,用户更关注的是借助移动终端能够体验到那些互联网应用与内容服务。移动互联网时代是卖服务、卖内容,而不仅仅是卖硬件终端。除了国内顶级“玩家”外,联想也与国外乃至全球的移动互联网领域的领导者如高通(Snapdragon高速手机芯片)、Google(Android开源手机操作系统)等企业建立了战略合作,这就使得联想移动互联网战略的起点从一开始就很高。

乔布斯的苹果公司,借助iPhone,在国内外资本市场演绎了一段又一段的神话。毫无疑问,联想也希望借助“乐计划”,在未来的移动互联网市场占据核心地位。就如同在3G领域,中国移动、中兴、华为等企业通过TD这一标准,坚决捍卫中国在未来通讯技术领域的话语权一样,在中国移动互联网领域,联想也正在积极整合产业链与个项资源、配合自身技术研发与移动业务优势,集结移动互联网的中国力量,从这一点上看是非常值得肯定并给予支持的。

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2010年01月18日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

最近围绕百度的新闻资讯不可谓不少,稍微罗列,主要围绕以下几个领域:

1、百度被黑

2、人事巨变。

8号,首席运营官叶朋因个人原因离职;同一天,沈皓瑜晋升为公司高级副总裁,王湛晋升为公司副总裁;18日,首席技术官李一男同样因个人原因离职

3、视频战略。

空降原12580总裁兼COO龚宇,进军正版高清网络视频。

4、百度十周年年会

李彦宏定下百度未来十年目标:未来10年,营业收入增40倍。

归纳总结:

回首十年,百度已经不再纯粹是一个技术立本的公司,这与Google还是有本质区隔,这一点从百度转型为独立搜索门户,再到这些年围绕搜索不断开辟多元化应用服务的表现上就略见一斑,技术已经退居幕后,百度公司的媒体、营销公司角色或色彩也越发突出和明显,李一男的空降,凤巢、框计算等的提出,仍旧属于新瓶旧酒,应该说从刘建国离开百度后,百度在技术上始终没有大的突破;

从百度被黑的“噶然而止”,到谷歌退出中国的“风起云涌”,笔者始终认为谷歌高级副总裁和首席法律顾问大卫多姆德谷歌官方博客上发表的观点被媒体“刻意”的“重视”,百度被黑对百度的不利影响被“公关”到了最低限度,从这一点来看,百度对自身的品牌与口碑重视程度已经与5年前大不一样,当然在搜索信息的客观中立与商业利益的追逐方面,百度至今仍旧无法拿出有效的解决方案来化解这一矛盾,本质上看,百度竞价的模式是违背搜索本源,这样的模式与理念如果未来不能得到改变,那么仍旧会持续成为未来十年百度赢收增长40倍的核心障碍。

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2010年01月13日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

据国外媒体报道,当地时间周二,美国谷歌发表了一份由谷歌首席法律顾问大卫多姆德(David Drummond)执笔的官方博客。博文中显示,谷歌总部表示正在评估自己在中国商业运营的可行性,并可能完全退出中国市场。

作为没有采编牌照的国内互联网门户们,将该条编译过来的博文纷纷上至科技频道头条,一方面说明Google的确牛比,重点员工个人Blog的一举一动,竟能引发国内网媒的群体性报道;另一方面则说明有人太希望在这个时机将该新闻铺天盖地的推送到网民的面前。

是谁呢?当然是百度。

昨天百度因被黑而遭遇了重大危机,甚至可以说是十年历程中的最大技术性危机,已经对自身的技术型公司的定位与公司品牌提出了挑战,在这个当口,百度迫切希望媒体能够转移视线,尤其是针对同行老二谷歌进行话题性争议。

从媒体编译的新闻中,笔者看出谷歌可能退出中国的几个所谓原因:

1、Google不希望在中国过滤搜索结果,而不过滤或许将违反本地法律,存在冲突;

点评:针对法律冲突与价值观冲突问题,在谷歌进入中国的时候,就传出Google创始人扬言或将退出中国市场,而今这么多年过去了,再将这个问题提出来,有点别有用心,毕竟本地法管辖的问题涉及国家主权,不容改变,Google还不至于非要跟中国政府较真,毕竟外来企业本土化最大的痛楚或许就来自政策环境的适应;

2、监测到一次来自中国、针对公司基础架构的高技术、有针对性的黑客攻击,这次攻击导致谷歌知识产权受到侵犯;

点评:百度不遭遇攻击,发生在其之前的Google竟也不披露自己遭遇攻击的事,这一前一后,或许只说明,搜索技术型代表企业都可能存在被攻击的可能,昨天百度被攻击了,其实没啥,早在12月Google就被攻击了呢,谁也别笑话谁?

3、克林顿曾与施密特、杰克多尔西、克瑞格蒙迪、休博斯特罗姆等共进晚餐;

点评:对于这个话题的猜测与引申,就更有点无里头和莫须有了,只有国人才会做出这样的“联想”式猜测。

当然或许这真是一次巧合,大卫多姆德一次不恰当时间的表态,竟然帮了百度大忙,但笔者仍旧不惮以最坏的恶意来推测百度,毕竟该编译新闻来的真是“恰倒好处”、毕竟谷歌中国仍未表态、毕竟中国网络市场的利益蛋糕是那么诱人、毕竟谷歌已经占据了老二地位。

谷歌要真退出中国市场,对国内搜索业以及网民搜索体验而言,将是一个损失,因为百度将绝对化垄断国内搜索市场,因为网民有问题的时候将别无选择而必须“百度一下”,并且将再无对手能够制横或挑战它的权威甚至“恶行”了。

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2010年01月12日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

1、最开心的是谷歌,百度一被黑,有问题百度一下不灵光了,大家都跑谷歌里搜索“百度怎么无法访问”,很是有意思,如果百度被黑持续十天半月的,谷歌就有可能“颠覆”现在的老二地位,当然除了谷歌,其它二三线的搜索如搜狗、有道、中搜等都将得益;

2、其次开心的是被百度K过的站长们,持续以来对百度的痛恨通过被黑而得以发泄,同时如果网站收录排名在谷歌中还不错的话,相比较而言,今天通过搜索引擎带来的流量会比往常明显增加一到两倍;

3、百度网站技术安全人员以及黑客/红客们有了用武之地,百度的安全技术人员现在应该是最受公司重视的群体,而针对伊朗官网(www.iribu.ir/)的攻击仍旧在持续不断,也说明已经有黑客/红客在进行技术炫耀和对决了。

2010年01月07日

出处:NBC(netbarcn.net)评论   作者:赵福军

Google收购Youtube,引发国内视频业跟风,但作为UGC的Youtube,虽然背靠Google大树,但因带宽、服务器以及版权纠纷压力,至今仍旧无法赢利。

而后来者Hulu,却凭借正版资源,以网络电视的运营模式实现赢利。

无论是Youtube或是Hulu,对国内视频业仍旧持续具有榜样效仿作用。

2008年,奥运网络转播权的争夺,曾经让国内网络视频厂商疯狂竞逐,也让央视网赚的盆满钵满,但随之而来的经济危机却让2009年国内网络视频厂商集体陷入困境。

2009年岁末,伴随一系列的事件,对视频业而言,新的转机再次来临。笔者认为2010年国内视频业发展将呈现以下十大趋势:

1、资本风起云涌,将再次促使视频业马太效应更加突显。

PPlive获得上亿融资、优酷再次融资4000万美金、酷6“贱卖”盛大实现间接融资、百度融资6000万美金进军视频业等都是例证,前几年时间已经有十亿美金VC砸在了视频行业,也促使97%的视频厂商退出竞争,而新一轮的资本催促,又将让强者恒强,“剩”者为王态势更加明显;

2、国家队与门户的纷纷进驻,视频业格局即将迎来新变化。

CNTV等国家队,以及网易、百度等门户的纷纷涉足与进入,至少让2010年的国内视频业出现以下四个梯队或阵营:国家队(CNTV、芒果TV、浙江广电、上海文广)、门户队(新浪、搜狐、网易、腾讯、百度)、网络电视队(PPTV、PPS)、视频分享队(土豆、优酷);

3、网络电视将成为主流视频模式,分享类将逐渐淡出。

酷6“自宫”视频分享业务;百度进军视频的新公司将借鉴Hulu模式,不提供UGC或网友分享;Youtube目前的困局,Hulu的风光;国家队纷纷选择网络电视,以及PPLive换标PPTV等都说明网络电视将成为主流模式,分享类将越来越没有市场生存空间;

4、四大阵营的交叉式竞争将更加剧烈,尤其是国家队与民营队之间,彼此虽然各有优势,但竞争在所难免,视频厂商又将迎来新的“用户圈地战”;

5、经过2009年众多版权纠纷与诉讼的争执,2010年将迎来版权大治年,广告主更看重正版视频站点,而影视版权人也将更加注重维护自身权益,视频版权交易链也将更加完善和共赢;

6、正版高清视频将成为热点,搜狐、迅雷、PPTV、土豆、优酷、盛大酷6等都会在该领域持续发力,而传统院线发行也将逐渐向互联网数字娱乐分发新通路转移;

7、P2P技术优势将发挥更大作用,在带宽、服务器成本节省方面,PPTV、PPS等的竞争优势将越发明显;

8、行业赢利模式将不再局限于网络广告,而将更加多元与立体,这一方面来源于广告主投放的需求压力,更多来自于企业自身赢收生存压力,通过对创新多元的赢利模式探索,主流视频厂商将为未来3、5年后的上市做好铺垫;

9、2010年视频业将在竞争中出现整合,收购与被收购将屡见不鲜,谁将继酷6之后继续被“贱卖”,拭目以待;

10、国内网民基数将继续增长,而网络视频也将吸引更多用户观看,并将真正成为与邮箱、IM、搜索、门户新闻等一样的互联网基础性应用或服务。

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