2013年01月15日

本文作者:Domarketing内容贡献者 @赵福军

2013年1月15日,互联网圈最大的热点,或者说2013年开年最大的热门事件,除了“三百大战”继续死磕外,当属马云卸任CEO。

反观此次马云卸任CEO,是分三步走的。

首先,进行大规模的组织架构调整,进行了一场号称是“阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革!”,25个事业部浮出水面。

其次,宣布将于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作,同时当天将公布新任CEO。

最后,留出时间,留出悬念,给继任者留出竞争和表现的时间和空间,给媒体舆论留出议论和猜测的时间,也给自己留出足够的时间与空间做最终决策,5月10日谜底才会揭晓。

那么马云为什么要卸任CEO?笔者认为有以下五点原因:

原因一:太苦太累。中国互联网“三座大山”的掌门人,马云48岁,李彦宏44岁,马化腾41岁,48岁的马云已经执掌阿里摸爬滚打14载春秋,“网络如狗,一年顶七年”,这其中的苦难心酸或许只有马云自己知道,累不累,最简单的马云、李彦宏、马化腾三人站一起一比较,谁憔悴、谁苦逼立马分明;

原因二:神话破灭。 “阿里系”的神话以及围绕在马云身上的个人神话光环,这些年都在逐渐的消解。尤其是在阿里巴巴B2B爆出欺诈和虚假交易丑闻、淘宝商城暴动事件以及支付宝VIE风波被冠上“违背契约精神”标签之后,马云出镜接受媒体的频次大幅下降,而且演讲或采访的内容也和当年大不相同;

原因三:大局已定。近几年马云通过回购雅虎持有的股票,增强了控制权;通过挥泪斩卫哲、牺牲阎利珉,实现积极的内部反腐,让组织体回归康健;通过B2B阿里巴巴退市、支付宝转移等实现全新的大阿里战略布局;通过淘宝分拆,让天猫和一淘得意崛起,构建了阿里新的生态系统;马云14年如一日的做文化价值观灌输与宣讲,该被“洗脑”的早就死心皈依了。可以说“阿里系”的江山达到了前所未有的稳固高度。

原因四:接班人。马云说了,阿里要搞102年,目前还有88年的路要走,接班人制度如果定不好,102年就是个忽悠。联想当年在接班人问题上苦恼过,孙宏斌被送进监狱,华为也困惑过,李一男曾出走,最后华为搞了个轮值,马云是否会在接班人上做制度创新,仍是未知数,但好在离5月10日还有4个月,时间够马云识人、察人和做思考了;

原因五:人退权不退。马云辞去CEO,与当年毛泽东退居二线异曲同工。1953年下半年,毛泽东提出在中共中央高层分一线二线。所谓一线就是主持中央日常工作,二线就是不主持日常工作,政治局常委中,他处在第二线,其他同志处在第一线。退居二线,专心于理论问题和国际形势研究的毛泽东,无论是在党内的权威还是领导力却丝毫未减,退居二线,却更有利于幕后识人、察人与用人。

马云也表示卸任CEO后,将全心投入董事会主席的工作,专注于战略大局问题,以及企业发展和社会责任等事务。但从权力分割上看,卸任后马云以董事局主席身份执掌董事会,下辖战略决策委员会,再下辖战略管理执行委员会,而战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝再代表集团层面,分别分管相关联的25个业务事业部。也就是说马云在从日常管理的琐事中抽身的同时,也形成了权力的高度集中。

但无论如何,马云卸任CEO了,至于继任者,或许在阿里系内部,一场新的“大战”才刚刚拉开序幕。

2013年01月04日

2012年,互联网行业的战争与冲突当属“3百大战”最为耀眼,至今双方仍旧围绕到底谁“黑”了谁,谁是“黑公关”而在舆论层面喋喋不休。

本文作者:Domarketing内容贡献者 @赵福军

然而360搜索的出现,的确让百度在传统PC搜索市场固有的一家独大局面产生了些许动摇。

周鸿祎确实是流量经营高手,在360搜索上线仅五天,在用户对其搜索产品和品牌感知几乎为零的前提下,通过浏览器内置、导航站导流模式,迅速抢夺了国内10%的市场份额。

这一方面让搜狗、搜搜、有道等这些经营多年的搜索厂商感到“惭愧”,另一方面则让百度不得不进行全线狙击与迎战,甚至捡起之前不看重的移动互联网进行主动布局。

应该说,在2012年,360在搜索市场发起的攻击是成功的,但我们都知道国内搜索行业格局的改变,或者说360搜索若想成功崛起,就需要在用户体验与搜索商业化上进行一场真刀真枪的“颠覆式”创新。

2013年刚刚来临,围绕360搜索商业化的传闻一直未断。

先是有网友发现360搜索的结果页上出现了Google提供的关键字广告,随后广告快速消失,于是乎业界纷纷围绕“360搜索+Google”展开各种联想。而今日,双方合作已经属于板上钉钉。

首先,据美国科技资讯网站ZDNet报道,奇虎360已经向ZDNet确认了这一消息,但拒绝透露更多细节。

其次,目前在360搜索中搜索某些商业化关键字,右边已经开始展现Google提供的关键字广告。

而且基本可以确认的是,360搜索与Google展开的是围绕Adwords层面的合作,而非Adsence联盟层面的,这个从目前展示的推广广告的URL上就可以做出辨别。

联系到360在推出独立搜索之前曾与Google展开过合作,如今只是将从前的流量分账变换成广告展示或点击分账。

但从搜索营销广告市场的成长来看,百度目前付费投放的企业也就40多万家,和国内工商登记注册的千万级企业数量相比,TO B层面的竞争或者说市场还未处于一家独大局面。

周鸿祎一直讲“颠覆式”创新,也就是所谓的颠覆行业既有的规则,颠覆商业模式。具体在搜索层面,无非就是给网民带来差异化体验,给企业客户带来更具ROI的营销效果。只是这一次周鸿祎并未选择将“免费”作为“颠覆”的匕首与投枪。

目前笔者能看到的是,或许360搜索会拒绝医疗行业的广告投放,会让自身搜索结果页面中广告投放展示的数量做的比百度少,会从概念上摒弃被CCAV一直指责的“竞价排名”模式。但360搜索至今并未讲清楚百度“竞价排名”或者说“凤巢”与Google Adwords之间到底有什么区隔,而自有的360点睛营销平台与百度“凤巢”又有什么区隔?

另外在用户体验层面,目前感知更是并不明显,毕竟国内的搜索行业,应该说近10年时间,从技术和用户体验创新层面,不是进步而是一直在退步。从为中小网站引流的角度,目前和Google已经不相上下,但与百度相比,差距仍旧悬殊。

毫无疑问,2012年,通过“3百大战”,360搜索在“抢人”上已经具备了一定的行业地位,2013年360搜索已经开始从“抢钱”的层面展开对百度的再挑战。

但360搜索真想“颠覆式”挑战百度目前来看,仍需再创新。