作者：赵福军出处：中国计算机报
摘要：飞信推出，会对国内既有的IM市场造成怎样的影响?
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任何行为造成的结果都是双面的。中移动推出飞信，虽然会搅动IM市场的既有格局，但也从侧面促使QQ、MSN等厂商寻求其他利益增长之道。
作为互联网的细分业务之一，IM业务的崛起也促成腾讯QQ的崛起。而中国移动，则是当之无愧的移动业务霸主。从属性与功能上说，移动无线通讯与IM无线网络通讯是一致的，二者的区别就是传播路径与载体不同。正因为如此，长期以来，IM厂商都会选择与中移动合作，实现互联网与移动网的即时信息互通。
但这种利益联盟随着中国移动“数通[2006]167号”通知的下达变得紧张起来。这个通知要求各省下属公司从6月1日起，对现有的移动梦网即时通讯业务不再开展推荐、手机卡内置和手机内置等合作。对于同时在互联网和移动梦网上开展即时通信的SP，中国移动将允许其无线服务延续到今年底。同时，移动推出了自己的IM软件飞信，这就意味着从今以后，要想使用移动梦网的聊天类业务，只能选择飞信IM。
中国移动副总裁鲁向东此前曾在2006年无线数据和增值业务工作会议上表示，IM是中国移动2006年的工作重点，IM工作的整体目标是打造移动综合的IM品牌，做移动综合IM领域的第一。
据介绍，飞信不仅支持PC运行，同时还包括Java客户端、SmartPhone版和PocketPC版。同时，该IM从注册起就与中国移动号码相配套，可以方便地在电脑会话、手机会话以及电脑-手机会话之间转换，受地域等环境因素的限制较小。这意味着，移动准备借助自身的垄断地位单干。飞信推出，会对国内既有的IM市场造成怎样的影响?
首先，国内主流IM厂商在短期内将面临着巨额利益损失。“数通[2006]167号”通知针对的是国内六大即时通讯SP:腾讯、网易、清华深讯(微软MSN服务商)、TOM、新浪和Yahoo。以腾讯为例，今年第一季度，腾讯总收入的6.453亿元中，移动及电信增值服务收入达1.634亿元，约占总体收入的30%。中移动的软封杀，使这些IM厂商不得不舍弃这块肥肉。
其次，国内主流IM在短期内将面临着用户流失的危机。随着中移动的单飞、3G日益商用化，4亿手机用户都可能成为飞信潜在的用户，再加上飞信与手机捆绑、多平台互通转换的便利，自然会在无形中增加用户的忠诚度与黏度。而这些用户中，很大一部分与既有IM工具的用户是重合的。
但任何行为造成的结果都是双面的，中移动推出飞信，虽然会搅动IM市场的既有格局，但也从侧面促使QQ、MSN等厂商寻求其他利益增长之道，增加移动无线之外的附加业务价值。日前又听闻王志东携Lava-Lava杀入IM市场，看来IM市场又要热闹起来了。
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文/赵福军 出处：IT.com.cn(IT世界网)
提起中国互联网就不能不提新浪，提到新浪就不能不提一个人——王志东，此人堪称网络悲情英雄，是被冷酷资本血刃之后无奈离开的典型。
点击科技不声不响，当年纵横捭阖的网络大姥也转眼沉寂了五年，近日，王志东麾下的点击科技宣布，其开发的Lava-Lava部落版及配套网站（www.lava-lava.com）自6月26日起开始上线试运行。王对媒体说选择在这个时机切入IM市场是基于两大原因：一是发现了IM的重要性，二是IM市场产品的不够成熟给了Lava-Lava突起的机会。并扬言改变IM旧有的市场格局，打破QQ的垄断地位。
俗话说，天时、地利、人合是行大事者必须关注的三个因素，综观当今国内IM市场，lava-lava来的并不是时候。如今才发现了IM的重要性，不但不应该成为一个进入IM领域的理由，反而应该成为一个退出或不进入的证据，为何？即时通讯软件跟网络游戏存在同样的消费属性，即同质化竞争产品的增长速度远远的大于网民受众的增长速度，而每个网民在一定时期内，囿于时间、习惯、精力等方面的影响，注定是不可能同时玩转多款IM软件，只会最终选择一到两款自己钟爱的，倾其心志，忠诚对待。
从市场份额来看，QQ是当之无愧的老大，站了市场八成，MSN、UC等占了一成半，其余近百款IM基本处于死亡的边缘，再加上Skype类网络电话IM软件的兴起和普及，中国移动通过封杀六大IMSP的方式闪电进入，都使得市场主体之间的竞争异常激烈，lava-lava选择此时进入，或许忘记了此时的IM市场已经不再是七年前的IM市场，而是一个从用户数量竞争转想服务和体验竞争的时代。
从产品技术研发上来看，王认为IM市场产品的不够成熟给了Lava-Lava突起的机会，尤其是Lava-Lava部落版是一款以IM2.0为基础的即时通讯软件。2.0似乎已经是一个被喊烂了的概念，但无论如何，一直以来业界都将IM看做是WEB2.0的典型，为何？任何一款IM都是具备2.0特征的，都是集交互性、互动性、社区性、综合性、体验性为一体的捆绑式产品。仅凭P2P技术的运用，大容量部落（群组）和高速文件共享两大功能，似乎不可能在短期内吸引网民放弃QQ、MSN、UC、Skype等转向Lava-Lava。
王将Lava-Lava的预期用户范围定义为三类：对现有IM强烈不满的；对IM品质有更高要求的；合作企业。前两者的定义是模糊的，任何用户都会有自己挑剔的选择性，都喜欢在不增加成本的前提下，享受到更好的体验和服务，因此王列举的前两类用户本质上是与QQ、MSN、UC、Skype既有用户和未来用户重合的；至于合作企业，那或许不应该叫用户，而应该叫合作伙伴，而针对企业开发的商务IM软件，QQ、MSN早已有之，似乎国内企业总体对IM类软件的不信任，意味着Lava-Lava在此领域还可能有点作为。
其实这些都似乎不是最重要的，最重要的是当QQ、MSN、UC、SKYPE在各自的领域成为霸主之后，即使Lava-Lava推出了新的服务和体验，但他们彼此的竞争根本不在一个重量级上，为何？前者的竞争已经趋向于体验、服务性为主，用户数量增长为辅；而后者还依旧要先走用户快速稳定增长为主的道路，或许体验、服务性与用户数量增长之间并不矛盾，但在一定时期内，任何企业都不可能很好的将两两者兼顾的完美，连活都活不下去，无人问津的东东，服务、体验再好又有何用？
除此之外，即使Lava-Lava真的搞出了点特色服务、体验出来，在一个缺乏方法或商业专利保护的氛围里，随时都可能应验丁磊在西湖论坛上的话：WEB2.0那点东西，我们随时都可以复制过来。而且QQ、MSN一直以来也都是相互学习和复制起家的，勘称复制领域里的好手。或许王志东此次勇猛的杀入IM领域，又注定再一次生不逢时，注定会再一次上演网络悲情主义戏剧。
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摘要：其实腾讯QQ以前也存在这种情况，各种激情交友、聊天网站、视频网站的链接广告就是通过类似方式传播的，笔者有一天竟然收到了三十多个申请加为好友的垃圾信息，好在QQ可以自我设定申请加为好友的限制条件，至少从这一点上说明利用IM进行垃圾广告营销并非针对某一家IM的特例，而是行业本身需要面对和解决的，但MSN将一切责任推卸的干干净净，将责任全部归结于用户，似乎显得太不仗义了。
（全文共2173字）——点击
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