04月 8, 2013

Facebook于4月5日发布了其新一代的Android应用:“Facebook Home”,通过已经公布的实际介绍看Facebook Home更接近一个Android Launcher,即桌面。而我更愿意称呼它是一层“皮”,套在Android之上的一层“皮”。其官方的介绍图片也似乎符合这一定位。

在Android上面做“皮”的事情其实很多人都在做,无论是硬件厂商还是互联网巨头,无论是运营商还是,但从实际执行的效果看似乎都不尽如人意。大家做“皮”的目的无非是控制用户,但用户并不那么“听话”。

我并不想轻易的下结论说Facebook Home的结局会以失败告终,但可以肯定的是Facebook Home的产品演进与推广之路不会特别顺利。因为Facebook Home的核心逻辑是“Facebook向左,Apps向右”,“Facebook”即代表每个用户在Facebook上的社交关系以及所有相关的内容,如图片、信息等;而智能终端上的APPS则与这些关系区隔在了另外一边。这样的设置其实在一定程度上和现有用户习惯大相径庭,或许初期只能有非常重度的Facebook用户能够适应。

Facebook向左,Apps向右

上图是第一部出场就预装了Facebook home的HTC First手机的启动界面,除了背景的图片外我们看到的是Facebook home 把Facebook 和Messenger独立在了APPS之外。对于用户而言,社区内的好友关系、照片、信息在移动设备上的优先级被极大的提升。

面对着移动互联网的爆发,Facebook上市以来的股价大跌在很大程度上是由于其在移动端的“不给力”所决定的。除了自身的Facebook应用和10亿美金收购的Instagram之外,二级市场的投资者似乎一直认为Facebook应该有更加“霸气外漏”的移动端产品,所以我们看到了各种YY的新闻,比如Facebook要出手机硬件,比如Facebook要出手机OS等等;但或许从扎克伯格的角度看,无论是硬件还是OS都要面临“不成功便成仁”的冒险。

对于一个社区来说好友的消息和好友的图片应该是最为重要的UGC内容,而在移动端上,用户似乎更习惯于“简单”的APP,即每个APP实现独立的一个功能,这也正是Facebook收购Instagram的原因,即人们已经开始认为手机图片分享基本等同于Instagram。(同样的事情似乎在Mseeenger领域也有愈演愈烈的趋势)而Facebook受限于原有产品架构,不能把图片、消息独立作为APP,那么以一个Launcher的方式聚合这些功能,同时提供不同的入口至少在看上去就非常合理了,这也正是目前Facebook Home第一版所采用的方式。

但很多看到Facebook Home的朋友其实都有类似的感受:“Facebook爽了,那么其他APP怎么办?”Home更像是一个“超级应用”,架在了其他应用之上;对于用户而言,我用的是手机,而不是Facebook专用机,那么是否有什么别的方式能够权衡这中间的差异呢?Widget?或者是基于Facebook Home再做一套“开放平台”,打造另外一个“生态体系”?这个“故事”看上去似乎有些荒谬,但其实很多人也已经尝试过类似的打法。

或许多年之后我们回头看Facebook的移动化进程,Home会占据一个非常重要的位置;无论关于人与智能机之间的协调关系,还是“超级应用”与Apps之间的处理方式。无论Home的结局如何,至少Facebook再尝试一种“新”的移动互联网的用户玩法,这样的玩法也或许只有Facebook玩得起。

Tags: ,,,.
01月 31, 2013

无论是美国还是中国,都没有走出传统的互联网盈利模式:广告、电子商务和游戏。而即便是现有的商业模式,Facebook其实仅仅在广告上开始尝到了甜头。

Facebook于北京时间今日凌晨发布了2012年第四季度财报。报告显示,Facebook第四季度营收为15.85亿美元,比去年同期的11.31亿美元增长40%;净利润为6400万美元,比去年同期的净利润3.02亿美元下滑79%。看到此或许很多人会格外诧异,为什么利润水平会下降这么多?这是好事儿还是坏事儿?

仔细看其财报相关数据我们不难发现,利润率的下降主要来自于单季度超过10亿美元的成本支出,而这部分支出刨除巨额的股权激励之外,绝大部分投入在了移动业务上;在经历了前几个季度移动端的“0”收入或低收入贡献后,Facebook第四季度在移动互联网业务上出现了一些非常不错的态势。

1)Facebook移动端DAU(Daily Active User)首次超过网页端;

经历了阶段性的HTML5方式之后,Facebook在移动端上全面转向本地客户端的研发方式。虽然现在我们这并不能给HTML5盖棺定论,但至少在目前这个时点,APP的方式似乎更适合大部分的移动业务发展。而几乎所有互联网行业新兴业务的起势,都或多或少经历了大投入小产出的阶段。可喜的是Facebook对于移动业务的培育似乎已经看到“曙光”,而“曙光”最直接的提现就是收入的增长。

2)移动业务收入3.6亿美元,占总广告收入23%,占整个公司收入19.3%,环比增长超106%;

如果说移动端用户量的增长可以归咎是享受了“智能终端”爆发红利的话,那么收入的大幅增长则开始验证了移动端用户的变现能力。虽然收入的整体基数还很小,但单季度超过100%的增长怎么说都会让人非常兴奋。而股价未出现大幅度的提升,个人觉得是由于此前二级市场对于Facebook移动端业务爆发的预期超前很多,回调的时间跨度会相对比较长。

3)Facebook移动互联网业务才刚刚开始;

扎克伯克在财报发布后的电话会议上说:“我们的移动业务还处于初步阶段。而数个季度之前,移动业务对总营收的贡献还只是零。”目前移动端的盈利方式,无论是美国还是中国,都没有走出传统的互联网盈利模式:广告、电子商务和游戏。而即便是现有的商业模式,Facebook其实仅仅在广告上开始尝到了甜头。基于社交关系的电子商务在移动端的展现,以及原有Social Game在移动平台上的延伸,对于扎克伯格以及其团队而言,其执行难度都不是那么太大。

别忘了,以上所有的数据都没有包括去年花费7.5亿美元收购来的Instagram。

移动互联网是未来,但通往未来的路该如何选择目前没有人能说清楚;Facebook正在摸索一条至少看上去还比较正确的路,比如移动端和WEB端的业务逻辑与产品逻辑,比如移动广告的形态变换,比如广告之外的变现方式,再比如开放平台的第三方生态;这些也都值得国内的互联网/移动互联网从业者学习和借鉴。

Tags: ,,.