11月 27, 2012

最近有身边的朋友在智能电视领域创业,他给了我一个搭载有他们软件产品的OTT盒子给我试用,在使用的2-3周里我突然觉得最近炒得火热的“盒子”这东西其实很多人并没有想清楚。

先说说这个盒子,硬件设备是百视通的小红,

但软件层面由于是测试机,并没有安装百视通的那个系统,直接是Android 4.0的默认界面。对于熟悉Android操作体验的我来说,在使用的半个月时间里,我打开盒子的次数大概是7-8次,而再打开盒子内置的视频中心的次数则更少了;大多数时候我都当这是一台Android电脑来用,打开浏览器,输入Youku,搜索我想找的视频后播放。

作为一个重度的互联网用户,在没有盒子的时候我每周看电视的时间基本是固定的:

工作日每天早晨7点-7点半的新闻节目;

工作日每晚9-11点左右的两个娱乐类节目;

周末上午的NBA,以及晚上的英超联赛;

而在互联网上消费的视频内容其实也是固定的:

工作日时间每天晚饭时间Youku上的《康熙来了》;

周末空闲时间Youku上的《英雄联盟》教学视频;

正在追的搜狐视频美剧更新;

我想很多互联网程度很深的朋友关于电视和视频的习惯应该是类似的,“盒子”的出现并没有让我改变太多的习惯,除了拿到盒子的第一天在电视上看的《康熙来了》之外,我对这个盒子的真正使用时间并不长。

那么对于一个“盒子”来说,到底什么才是重要的?

1、实施难度

你会设置无线路由器么?你会调整电视的输入设置么?你是否对电子产品有天生的恐惧?

我想这些问题对于年轻人来说都不是特别大的阻碍,但如果盒子的受众希望是年纪稍微大一些的用户,那么这些问题就是大问题。很多朋友看到盒子的第一个感觉是给父母买一个,但其实细想想,目前这个时点这些盒子的“实施难度”对于我们的父辈来说还是大了一些。这个难度在数据上的最直接体现就是开机率、使用率。

2、频道播放还是点播?

我想很多人应该同意,在很多时候电视存在的意义仅仅就是“发出声音”,那么已有的频道类播放其实是最适用的。点播的方式我想大家在电脑屏幕前是很习惯的,但在电视前面,点播就没有那么习惯。因为在很多人的潜意识里,内容的选择往往要难于频道的选择,毕竟用户在多数情况下都是“懒惰”的。

3、封闭体系还是开放体系?

沿袭点播和频道播放的问题,目前这个时点OTT类盒子的方式都是封闭体系,因为是政策要求。封闭体系的表现就是在Android基础之上做一套类“OS”,这有点像很多互联网厂商做手机的策略。用户的选择、操作以及其背后的内容资源、播放平台都是在这一层OS的体系之内。所以在这个层面上我看好小米盒子,因为相对那些传统厂商,小米在用户体验层的功力还是很强的。

4、人与盒子中间的交互靠什么?

关于交互这一点其实我觉得是最重要的,目前的盒子依靠的交互多为遥控器和手机,但其实这两个设备都不是特别好用。我记得几年之前的HTPC概念特别火热,在没有盒子概念之前,我身边有朋友直接买个Mac mini和电视相对接,无线键鼠控制。今天的盒子其实都支持无线键鼠的操作,但毕竟这个东西太过PC;所以到底该用一个什么样的设备,或者什么样子的软件实现中间的操控过程,这个问题才是盒子能否大面积普及的一个很重要问题。从遥控器的角度看,极简单和极复杂其实都不对;而从手机的角度看,模仿现有遥控器的功能更不对。

作为一个重度互联网用户,我理想的关于盒子的功能应该就是让我的电视成为我的一块多出来的显示屏,它可以播放我移动设备上的内容,也可以播放我电脑上的内容,同时我希望我的电脑和移动设备也都可能控制电视;当然所有的前提是这些设备都在我家的局域网之内,那么是否无线路由器也有改进的空间呢?迅雷似乎在往这个方向想……

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11月 2, 2012

文/DoNews资深作者 庄明浩

从2010年入行到现在,每年都会去帝都参加两次移动互联网大会:4月左右的GMIC-长城会和10月CSDN和创新工场的MDCC,今年是第三年。

相信大家比较有共识的是,中国的真正意义上的“移动互联网”时代的进入应该是从2010年开始的,那一年我们彷徨、我们迷茫、我们兴奋,各式各样的“纯”移动互联网项目开始兴起,这一波创业热潮在2011年达到巅峰。行业外的人笑称,在2011年,拉几个兄弟,做一个APP就能拉到融资。

但这一波的浪潮又迅速的进入所谓的“波谷”。2012已经过去了5/6,相对于2011年的“整体疯狂”,我想无论是创业者,还是投资人,抑或是第三方的观察者们,对于移动互联网创业的大环境都有了比较清晰的认识:“终端爆发、模式多样、资本趋冷、盈利压力……”。

参加完今年的MDCC后,很多朋友问我的感受,我一般都回答2个字:“冷清”,多一点的回答就是:“或许我明年不会再来了……”。今年的会议主题是“移动主流下的机遇与挑战”,比较的看去年的MDCC主题是“移动大变局的抉择”,字面意思其实没有变化,而行业的发展也其实没有太多的变化。会议上的2个细节我想能够代表一些事情:

1、CSDN蒋涛的PPT准备。

我记得去年MDCC蒋涛的PPT是特意请设计公司精心包装的,适当的大图、精细的模板、精简的文字表达,这些是那个PPT给我的印象;但反观今年的PPT,那明显是蒋涛自己做的,无模板的白底黑字、未经排版的文字罗列、杂乱的图片版式……

2、创新项目展的无人关注

往年每次大会最热闹的其实不是主会场,也不是会场外的展台,而是那些创新项目的聚集区。但今年的创新项目展览似乎无人问津,这里虽然有部分场馆布置的原因,但在很多程度上我觉得是大家对新项目的审美疲劳所决定的。

除了冷清还有寂寞,会场里熟悉的人变少了,可聊的话题也变少了,但唏嘘的各种交换名片变多了。很多朋友说这或许也是行业从不成熟走向成熟的表现,就像今天的互联网大会一样,其实并没有多少人关心这一场会议本身能够带来什么,更多的是找一个机会大家“聚聚”,看看今年谁“跳”一些。

那么在这样一个趋于“成熟”的时点,创业者该何去何从呢?在我看来,未来一段时间移动互联网行业的发展可能会围绕两个逻辑展开:时代更迭和“屌丝”经济学。

时代更迭:工具时代=>数据时代=>生活时代

狂欢过后该何去何从——记MDCC移动开发者大会

“时代”论的说法是借鉴了现长城会日本区董事长,前DoCoMo副总裁夏野刚的理论。简单理解移动互联网的发展会经历大致三个时代:工具时代、数据时代和生活时代。当然在每个时代的更迭过程中,上一个时代的业务也会有渗透和变化。

工具时代,即以工具类项目为主的时代。一般是智能机刚刚兴起,会出现很多项目弥补了智能设备或者智能网络本身的不足;这个时代的用户更多的是Geek人群。数据时代的角度则更多是从运营商的角度看行业发展,即出现很多基于移动网络数据的具体应用出现。而到行业发展的最后,随着智能终端的普及,移动互联网开始渗透入人们生活的方方面面。

狂欢过后该何去何从——记MDCC移动开发者大会

用目前这个时点最“庸俗”的移动互联网名词来区分各个时代的话,数据时代的代表应该是游戏,而生活时代的代表就是O2O或者SoLoMo;与此同时,无论任何一个时代,都会存在提供基础服务的平台级项目存在。而在国内,由于发展过快,我们在一个三种业务都存在的“混合”时代。

2、“屌丝”经济学

这一观点来自于创新工场管理合伙人汪华;12年中国将迎来从5000万智能终端(iOS+Android)到2亿终端的时代,终端的普及就意味着人群的覆盖度更广泛,智能机已经不再仅仅是Geek人群手中的玩具,移动互联网将从专有人群开始向平民百姓的过渡。人群的变化直接带来的就是用户的使用习惯的巨大变化,进而影响到整个行业的商业模式变化。

类似的变化中国的互联网也经历过,最直接的提现就是出现Hao123,360安全软件(对比之前的卡巴斯基、瑞星等专业杀毒、防火墙软件),美图秀秀(对比专业工具Photoshop)等。

狂欢过后该何去何从——记MDCC移动开发者大会

移动互联网的狂欢已经过去,作为一名从业者,你是否已经想好了该如何度过2013年这个注定“寂寞”的年份?

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11月 1, 2012

文/DoNews资深作者 庄明浩


“刷”字:尸体和刀的结合,用刀子刮尸体,足见恐怖;

刷在中国的互联网圈从来没有中断过:刷QB、刷钻、刷设备、投票、注册、流量、刷榜。以前刷至少需要一点代码知识,需要一定的写代码能力,而现在只要有钱就可以了;

目前国内的Android市场很乱,没有特别权威的市场,有钱都能上;

ios各个榜单说明:

付费榜:国内付费榜下载量不高,1000左右;刷付费榜相当于自消费,数量太小,参考意义很有限,更多是通过冰点达到top位置;

畅销榜:游戏牢牢霸占榜首,类似于付费榜,也相当于自消费;

免费榜:榜单指示作用非常明显,有限多的榜单位置数量相当于“无限多”的APP来说肯定不够,用户关注很强烈,眼球效应明显,讨论最多,一般也都是刷榜的精髓所在;

2年前的规则:今天的排名=今天的下载量*8+昨天的下载量*5+前天的下载量*5+大前天的下载量*2

目前的具体规则不清楚,但是与以下因素息息相关:

A、下载量:和时间相关,越近的下载权重越高

B、用户的活跃程度:当日打开、当日时长、使用频率、卸载率等等

C、用户评论+星级:权重相对较小,但是成千上万的评论还是很有影响力的

D、所属类目:social类、拍照工具等在某些程度上权重较高

E、上线时间:新应用比老应用的权重高

多少量能上榜

一般公认标准:

Top10:30000下载量

Top25:15000下载量

Top50:10000下载量

正常的推广手段有很多,其中最核心的就是产品质量,但是很多人似乎忘记了这一点。

利用正常推广手段冲进榜单的典型代表:ONE一个、神的旨意、陌陌、密友。

判断是否存在刷榜:非正常的短时间排名大幅变动,基本都是刷榜

判别是否刷榜的第三方利器

关于六大流派 看这里的描述

人人游戏,最不要脸,最不避讳的刷脸集团;

经纬名片通作为人人旗下的产品,备受兄弟部门“关照”

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10月 22, 2012

文/DoNews资深作者 庄明浩

国内的互联网圈,最近关于O2O的讨论又开始变多;之前写过一篇关于O2O的文章:《一个O2O创业者的小故事》,有些朋友看完之后会说这不就是个小生意,能拿到融资么?能做大么?

诚然,我也觉得一个月几万的收入真的是一个小生意,但这并不妨碍类似的O2O逻辑可以在一定时间内拓展成一个至少看上去很Sexy的早期项目。相对于传统的纯互联网项目追求大用户量的情况不同的是,我觉得O2O类的项目,初期商业逻辑跑通的优先级要远远大于用户规模的迅速增长。用网游的说法就是先追求ARPU还是追求注册用户数。

(近一年O2O百度指数变化情况图)

在经历了团购之后,大家都觉得线下商家的生意其实有很多种做法。过去10年,中国互联网业界内的绝大部分现金流转都发生在圈内,至少在今天看行业内的收入链条已经基本趋于饱和;而未来10年现金收入的获取应该更多的来自于其他行业,尤其是线下的实体经济。

不过反过来说,互联网作为一种技术手段如何能从已经运转多年的实体经济中抽取一个环节,进而获得收入呢?或许从提高效率、降低信息获取成本这个角度看是合理的方式。所以O2O并不仅仅是优惠券,O2O也未必就必须要做到交易的闭环

信息不对称是普遍存在的,但这并不代表所有的行业都有机会做O2O的生意。如果按照消费者购买标的的区分看,可以分成是实物商品和服务。这和之前团购的类目相同,实物类商品个人感觉O2O的机会在大额交易的商品上,比如房产、汽车;而服务类的商品可能单价过低的较难把O2O的生意运转起来。同时还有一个看上去不是那么靠谱的标准可以衡量到底什么行业适合O2O:那些真正提供服务的人并不是你付款的对象的行业。比如美发、装修、摄影等。

有人说本质上O2O就是把聚集线上流量导入线下,但我觉得O2O不仅仅是导流量那么简单;根据篱笆网创始人徐湘涛先生的说法,从Online到Offline有5个维度:展示、互动、预约、成交和结算。每种维度都有其对应的产品形态,比如展示-分类信息,互动-点评,预约-黄页,成交-预定,结算-支付。而越靠上的业务形态对于Online的能力要求越高,越靠下的业务则越需要团队的Offline能力。

(篱笆网创始人徐湘涛《O2O平台模式——互联网的新机会》)

在目前这个时候,并非所有的O2O行业都要做到成交/结算,也就是上文所提及的闭环。在那些还没有特别大的平台方出现的细分行业中,起初的展示、互动和预约也是十分有价值的。而在那些已经有一定互联网基础的线下行业中,后来者也并非完全没机会,更多的承担责任、更针对性的商家选择、更细分的用户选择都可能是项目起初运转起来的重要手段。

具体一些讨巧的手段包括:初期商家的选择可以挑那些已经有一定互联网认识程度的,降低沟通成本;回避掉那些已经被已有平台方满足的很好的“大商户”;如果需要向商家收钱,以什么名义收钱,谁有这个花费的决定权很重要(最好是原来已经有类似名义的花费,决定人的职位越低越好);在一定程度上保证第一批商家可以获得远远超过其所付出成本的收益;利用用户的炫耀、攀比心态筛选那些最可能为你产生收入的种子用户;如果提取佣金,建议采用佣金比率就等于定金比率的方式,这样可以不涉及结算;……

回到文章的标题,O2O是一门“生意”,生意是以获取利润为目的的商业活动。对于从事O2O类创业的创业者而言,在生意的起初,将商业逻辑跑通,进而获得收入甚至利润才是本质。

对了,最后还要问句:“元芳,你怎么看?”

来源:网易科技

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09月 26, 2012

文/DoNews资深作者 庄明浩

距离上一家国内企业(唯品会,2012年3月23日在纽交所挂牌交易)赴美上市已经整整过去了六个月。2012年我们终于等到了第二家在美国上市的中国企业,这本是好事,可当我看到上市企业是霸气外漏的“中国手游娱乐集团”之后,我却怎么也高兴不起来。很多媒体用了诸如“逆势而上”、“窗口期打开”、“美国资本市场破冰”、“IPO解冻”等词语来形容这次的“介绍上市”,我特想对这些个媒体说“你们真是谁的臭脚都要捧一下!”。

所谓的“介绍上市”

介绍上市,是指已发行证券申请重新挂牌交易的一种方式,在上市时不需要再发行新股,首日股价表现根据市场买卖情况而定。简单讲这次的上市不涉及到新资金的进入,更多的是依靠中国手游娱乐集团的母公司第一视频的支持,即第一视频派一些手游的股份给第一视频的股东,以此创造一个流通量和股东权来实现上市,这就是所谓介绍上市。

好处是流通,坏处是价格不受控制,完全受限于市场;同时因为不是真正意义上的公开发行,交易量也好不到哪去;当然了也有业界传闻这是为了洗钱。

手游集团:暗扣SP+高仿iPhone山寨机方案商?

我相信很多人看到关于中国手游娱乐集团上市的新闻之后都会有疑问说,“这公司哪冒出来的?”即便是很多互联网圈、游戏圈甚至是手游圈的朋友都会有类似的疑问。巧的是在去年有次线下活动上有一位来自手游集团的兄弟做演讲嘉宾,我才有了些许印象。查询百度百科我找到了如下内容的介绍:

“中国手游娱乐集团成立于2011年1月,由第一视频旗下广州盈正信息技术有限公司(3GUU),汇友数码(深圳)有限公司(KKFun),一高香港有限公司三大机构共同构成。”

这下清楚多了,广州盈正我想SP圈的兄弟都了解吧?对,就是当年最牛逼的SP游戏开发商之一,也是2010年8月移动打击SP暗扣,被移动查出有最多五项违规的四家公司之一。深圳汇友可能知道的没有盈正那么多了,但快乐风应该很多人还记得吧?就是2010年3·15晚会手机暗扣专题曝光的公司之一。至于一高,小弟才疏学浅实在没有啥太多印象,这是一家手机方案公司,有朋友曾经说过,当年国内第一批高仿iPhone山寨机好像就是这家公司的方案。

两家暗扣SP的代表+一家高仿iPhone山寨机方案商,这样的组合“霸气”不?霸气外漏都不足以形容!

营收数据:收入增长乏力?

关于在中国手游娱乐集团的官网、上市的相关新闻、公司CEO的讲话中多次出现的说法是“2011年,按全国手机游戏开发公司的营收计算,我们的市场份额达18.7%,而排名第二的竞争者的市场份额为4.9%。 我们的市场份额超过了随后五位同业竞争者市场份额的总和。”

而这个数据时哪来的呢?——易观国际。

中国手游上市:别让一条烂鱼腥了一锅“好汤”

我真心是无力吐槽了(近期我会专门写篇关于易观的种种不靠谱的文章),我只能说不靠谱的公司总是找不靠谱的证据证明自己。哦对了,还有前几天我吐槽过的“福布斯11年最赚钱的30家国内移动互联网公司”榜单上也有中国手游娱乐集团。

而在收入构成上,中国手游娱乐集团也存在严重的问题。

中国手游上市:别让一条烂鱼腥了一锅“好汤”

图来自imeigu

收入构成中所谓的“手持设备设计”就是上文提及那家香港公司的方案设计收入,这部分业务在10年贡献了36.4%的收入,11年已经降低到15.9%,而在12年这部分收入已经没了,我想以后也基本不会再有了。功能机市场的存量在大幅下降,智能机市场完全没核心竞争力,你个中国手游娱乐集团除了名字带“中国”两个字,还能有什么优势确保收入增长?

潜在影响:殃及整个手游概念?

回到文章标题的“别让一条烂鱼腥了一锅‘好汤’”,中国的手游市场现在还处在比较早期的阶段,但还是一锅“好汤”。随着智能终端数量的普及,行业内公认2012-2013年是整个手游的爆发年。这两年国内也出现了一批质量非常不错的手机游戏产品,最优秀的手游产品月营收已经突破千万人民币,预计年底会有单月营收过2000万的手游问世。

所以这一年里资本开始密集的进入手游这个行业,但资本方也都知道游戏行业离不开的话题永远是诸如“资本市场的不认可”、“PE低”、“天花板受限”等等。

在这样一个还在前行摸索的行业里,第一家赴美上市公司居然是这样一个“奇葩”,我想怎么说这也不是件好事。而再想下,似乎第二家要上的可能也是一朵“奇葩”——人人游戏(关于人人游戏的问题这里不展开讲了,熟悉iOS的朋友都懂得)。

哎,在这个时候我想到了当年的中华网,我想到了当年的酷6,我想到了当年的麦考林,我甚至想到了当年的网秦,难道国内的每一个行业在美国上市非要经历第一家不靠谱的阶段么?

来源:网易科技

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09月 18, 2012

文/DoNews社区作者 庄明浩

刚刚结束的互联网大会上,网易科技做了一项关于12年互联网的关键词调查,一共提供了10个领域的47个关键词;在移动互联网领域内,“刷榜”以23.6%投票当选第二大关键词。

刷榜,这是一个问题

也就是在近几天,关于App Store刷榜的讨论似乎也成为了业内所关注的焦点,一时之间口水纷飞。一位做移动互联网渠道的朋友说法,也许反而能代表这一场论战的形势——“在这个圈子里,谁也不比谁干净多少!”

刷的是什么“榜”?

在讨论这个问题前我们需要把概念简单界定下;今天大家所讨论的是“榜”一般是单指iOS平台上App Store内的免费榜单排名,而且很多时候指的是中国区的iPhone免费榜。

有的人可能会问,为什么不把Android平台的榜单算进去。这有两个原因:一是Android的“乱世天下”本就没有一个大家都公认的应用商店,榜单的意义有限;同时在这样一个市场里,只要有钱,随便的第三方应用市场都能给一个很久的第一名。

另外,收费榜和收入榜不计入其中,是因为大部分国内刷榜的企业都是为了获取用户关注、行业关注等,同时如果刷收入榜,那相当于自消费,成本过高。

为什么要刷?

在明确了榜的定义后,我想说下“刷”。在国内的互联网行业,只要有好处,我们就不可避免的面对“刷”的问题,刷榜也是一样。在封闭的App Store环境内,面对数十万的各类APP,马太效应明显,所以官方榜单的意义十分重大。高排名的位置意味着更多的用户关注、更高的曝光,也意味着你比竞争对手在一段时间内更有影响力。当然持续的高排名对创业者而言也意味着你或许更容易拿到VC的“傻钱”。

什么是刷榜?

AppStore的排名因素算法一直是所有开发者都关注的,但这个具体的算法只有苹果自己知道,而且这个算法也一直在调整。根据和一些业内朋友的探讨,大家比较公认的影响一款应用在免费榜单排名的因素有如下几个:下载量(同时和时间相关,越近的下载理论上对排名的影响越大)、用户的活跃(当日打开、当日时长、次日打开、次日时长……)、用户评论+星级(权重相对较小,但架不住成万的评论)、所属类目(Social类、拍照工具等在某些程度上权重较高)、上线时间(相对来说新应用的权重要比老应用高)等。

那么对于开发者而言,短时间内想获得高排名的最简单粗暴的方式就是:获得尽可能多的下载量、评论、星级。即便评论和星级的权重可能相对较小,但在已经做了下载的前提下,顺手评论再打个星的额外成本并不是太高。

在起初的时候,大家获得这些下载的方式相对较为“阳春白雪”,比如投放移动广告平台、获得大量曝光、换量+互推、积分墙,甚至打网络广告、户外广告,亦或是用PR活动吸引用户关注。但这些手段都不可能有直接注册ID、自下载的效率来得快,自此就有了刷榜的概念。从最早的人工注册+下载,到现在已经有专业的软件进行自动化+流水化的刷榜,我们的“小聪明”在刷榜这一细分领域体现的淋漓尽致。

而开发者或投资人要判断某一应用是否存在刷榜,可以使用的工具很多,推荐使用的包括appannie、.appfigures、ann9、app12345等。

刷还是不刷?

今天的刷榜一如当年互联网泡沫破裂前大家刷Alexa一样,饮鸩止渴。这样的态势不会持续非常长的时间,但要改变这样的局面需要行业的自律,需要第三方的监督,也需要舆论的压力。但这些东西在“真金白银”面前都显得那么脆弱,或许这个行业也要经历“原罪”的阶段。

今天“刷榜”被讨论到极高的高度,我想这事情本身就代表了一些事情;我直观感觉刷榜会在这一波疯狂后回归一些理性,但我也害怕这件事情会一发不可收拾。我真心希望我的想法不是图样图森破。

来源:网易科技

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