朱华(E华子)

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观注IT,思考web2.0、社区、sns、赢利模式、可用性、用户体验。。。理论总是很多,真理却只需一句。本blog以学习交流为主,个人观点不针对任何第三方,部分文章来自网络 ------------- 朱华              幼儿素质教育推广      WEB2.0网站创业       zhuhuawww@hotmail.com(msn) zhuhuawww.blog.sohu.com

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聚会后因一直忙于其他的事情,一直没来得急整理这篇文章。今天和大家分享一下。希望大家也能得到一些启发。也希望借此和更多人士交流。。

Web2.0作为一场变革,正在深入到各行业的应用中,现在几乎每天都有大量新型的应用创生出来,但其中也不乏喧嚣和炒作。为了探讨Web2.0的实质,促进创业团体和技术爱好者之间的交流和协作,在中国人民大学网络物理实验室张翼成教授和张树人博士两位专家的支持下,使沙龙获得了圆满结束。

本次活动有web2.0方面的实践者、创业团队、尖端技术人员等。大家纷纷介绍后进入自由的讨论和交流。

有来自蚂蚁社区 (www.maayee.com )的首席运营官,带着著名网络博客麦田对中国社区web2.0模式的新理解,为会议带来了精彩的发言。我比较看好蚂蚁社区的思路,他改变了现有论坛bbs在用户使用和互动方面的局限性,也使知识分享得到更充分的发挥。是符合web2.0发展趋势的新社区模型,在聚拢社区用户和知识有效积累后走向赢利的理论模型。但个人也认为短期内改变用户对论坛的使用习惯不是一件容易的事情。希望他们坚持不懈、早日成功。

有原uume创办人之一的王津(www.uume.com,已被收购,目前转做视频分享),带来了对中国SNS交友领域的深刻感言。为了深刻了解中国sns的发展、了解网站与用户的关系,对哲学、心理学、佛学等等都进行了深入研究和分析。他的看法使我对我要结婚网(www.woyaojiehun.com )的运营和发展产生了许多积极的思考。

有来自全球领先的IT咨询公司思特沃克(ThoughtWorks)的咨询师,做了精彩的发言。遍布全球的ThoughtWorks员工被公认为软件开发的领军人物,一直具有和保持领先应用业界的方案和技术,专注于端到端的全球性解决方案。

有来自新浪的web技术高手,带来的个人商业软件webmagik,能迅速生成包括豆瓣网模式(www.douban.com)的web2.0产品开发框架。

顺便说说我要结婚网(www.woyaojiehun.com ),目前是国内首个web2.0模式的线上互动模型的专业婚恋网站。
因为目前国内做的不错的婚恋网站的都是基于隐蔽交流的模式,这也是基于中国人用户心理决定的。这些网站发展的很好,但虽有互动功能但还谈不上web2.0模式。而我要结婚网给用户设计的是尽量透明、公开的、即时的在线互动交流模式,增加了用户之间的横向发展和联系,目前通过身份证审核保障用户身份真实有效,我们这样做也是因为已经看到不远的将来网络用户的身份和信誉必将越来越真实化的趋势。正因为如此:网络便利方式+web2.0互动模式+虚拟真实人趋势 使web2.0互动征婚才可以实现,并且将更具有空前的用户黏度和忠诚用户数,相比网络交友也更具有清晰可行的赢利模式。目前除交友网络尝试外征婚领域就只有我要结婚网在这样尝试,一个听起来很俗的名字。。。,从长远来看我相信web2.0时代越开放的东西就越具有真实性和可信度,越能使普通网民从现实身份转化到网络虚拟身份里来,在进一步在越来越开放交流互动的网络环境里完成由虚拟身份到虚拟真实人的转变。。。希望大家多pi我(msnzhuhuawww@hotmail.com  朱华)

另外还有换客网CEO(www.huanke.cn)一个在线交换物品的网站。
www.51nn.cn网站CEO,专门收藏、分享网民称呼的平台。
www.podigg.com 专著做个人社区、地图搜索的
有手机客户端soopie.com的成员。
还有做远程教育、开源、ROR活动组织的朋友参加,会上大家不仅充分展示和介绍了自己的产品和观点,而且对国内一些指明网站进行了研究和探讨,对web2.0的发展和趋势做了分析。会议采用web2.0独有的Unconference形式进行。氛围热烈。会议持续一天。


                                                              左二为张树人博士,右七为张翼成教授

研究web2.0网站



附:
Unconference介绍
  Unconference这个字眼最早出现在1998年,是计算机玩家在年度XML会议的通知书中首次使用的。并由 IT界名人、Skype开发平台产品经理Lenn Pryor在博客大会时提到。而博客之父Dave Winer是这个词大红大紫的原因,他在2004年4月筹办大会时介绍开会方法的内文清楚讲到,他的Unconferencing将聚集一大群人——50~200人不等,然后传麦克风给每一个人,轮流说出自己的想法。
  现在流行的Unconference有四个原则,即适客参会(Whoever comes is the right people),适事发生(Whatever happens is the only thing that could have),适时而启(Whenever it starts is the right time)和适机而止(When it's over, it's over)。
  
  Unconference的架构极其简化,召唤大家来参加的是对于主题的热情与责任感,贯穿其中的就是参与者自发性的感受到思想激荡的主题。会议没有嘉宾贵客,不设主旨发言,没有规定的休息时间、茶点时间,整个会议里面充满自由开放的气氛,每个人在各个时刻都知道他/ 她在这个会议当中是自发性的选择。这种氛围是非常具有吸引力的。
   Unconference讨论主题不只可以依照时间先后让召集人自行选定排列,也可以在某一时刻由参会者临时开启新主题。参会者对那个主题有兴趣,随时加入该主题的讨论;或是在各主题讨论组中间来回穿插,听取各组的讨论;或临时想到想讨论什么话题,就立刻拿起纸笔,写下想讨论的主题,自己再发动一个讨论组。每个走动的参会者的双脚就好似创意的搅拌棒,不停搅动出新思维新想法。每个讨论组需推派人员记录, 把讨论过程的重点记录下来。这些记录下来的讨论记录,并不是被收起来,而是找个地方陈列或张贴,让其它没有参加到讨论的人可以随时去观看,也可以随时在记录纸上加上自己的看法和意见,并最后将结果公布在网上。
   在创新时代,这种新的会议流程和形式显得很重要。它容易激发参会者的热情与责任,启发灵感。与会者各有自己的专长,在各自的领域研究时往往会发现某些一个人难以克服的困难,也会发现一些对于未来的机会点,到Unconference中,与更多志同道合者在一起,进行脑力激荡,有时候会议结束的时候,新一代的产品或标准也由此而诞生。



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[点击此处收藏本文]  发表于2006年12月16日 9:56 AM




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