10月 15, 2012

文/DoNews青年作者 邹剑波

YY语音涉足在线教育市场,kant认为无疑是非常正确且前景看好的。

YY语音希望通过这种改变,让其定位发生从沟通工具到语音基础服务提高商的转变。教育或许只是第一步。也就是说,开始的YY语音只是一种沟通工具,确切的是专注语音、专注游戏工会式的频道式聊天的沟通工具。

而涉足教育市场,在教育市场受到认可后并继续进入其他需要语音服务的在线市场(比如现在还在尝试涉足的在线KTV、语音聊天交友等),则让YY语音从沟通工具变成语音世界的“水和电”。如果说腾讯是基于QQ的IM能力来搭建服务营销体系,基于QQ关系链来搭建社交产品体系的话。多玩是希望基于YY的语音沟通能力来获取用户活跃、粘性和品牌力,基于语音广播能力来搭建以语音为表现形式和根本(水和电)的泛服务体系。这样来看,不仅教育,基于语音的娱乐、语音分享、交友都将是YY的未来之路。

前面是说YY语音的战略意图,当然只是猜测了。下面简单说下我觉得YY语音做在线教育市场的优劣势。

优势:

  • 基础的用户量和活跃度,保证在线
  • 多样化、实用性的各类内容(其实不仅仅只包括教育、还有娱乐)
  • 大用户数据下带来的用户时间和用户在闲暇时的尝试,让优质内容有用武之地。
  • 所有电子、在线的优势,包括成本低(特别是几乎可忽略不计的边际成本)、资源整合和统筹的便利性、易传播等。
  • 产品自身仍有沟通功能,粘性很强,保证内容有被尝试的功能。

劣势:

  • 教学效果问题,我不认为YY语音的内容会很差,这个可通过商业运作来解决,但是针对个人的教学效果如何,是否能够认真看完教育内容,有待验证。
  • 所有电子、在线相对面对面的劣势,比如临场感不强、缺乏情感交流和互动、代入感不强等。

在这样的优劣势情况下,我认为尝试是每个用户都可能做的,但用户留存情况不一定,但是,在线教育这种商业模式相对清晰可见的市场,YY超过2亿的用户即使只有一半成为活跃者,也前景可期。

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