1，信息化项目必须得到领导的认可，领导的强力支持是信息化成功的保证。应该让领导领悟到这一点：信息化是企业内部上下权力划分的过程。总体来说，信息化是权力的集中。对领导有利，对上层做决策，上层对下层的监督有利。所以，信息化成功不仅仅是本企业的成功，还是集团内部，上层领导阶层的成功。
2,即使你目前对于某个事物、流程之类再清楚，如果你没有详细的写出来。我敢说，你肯定还没有想清楚。所以，世界上没有天才，只有详细准备以后，才能表现的象个天才。这次写需求文档，真的是受益匪浅。
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