以LINKIST联络家网站为例，信口雄黄SNS人脉网站的发展方向。
LINKIST已经具备10万会员规模，不大，不小，会员信息有完整的，有不完整的，但至少比大部分网站只需要一个EMAIL或网名注册要完整得多，要有诚信得多。
这里的会员大都是被“你可以通过六个人认识比尔盖茨”的形象宣传来注册的。这是LINKIST给人的品牌认知，也是它的品牌定位吧。
排除品牌定位的设限，其实，在现在的LINKIST用户数据库基础上，加上不同字段，就可以形成不同特色的WEB2.0网站：
加上以下字段，联络家就可以做出豆瓣网功能：我爱看什么书或电影、我最近在看什么书或电影、我对此书或电影有何评价、有何人在跟我看同一本书或电影、在哪里能花最少的钱买到这本书或影碟、我要出售多余的书或影碟
加上以下字段，联络家可以做出客齐集功能：我能提供什么服务，我需要提供什么服务，我对某服务的评论、有谁曾跟我享受同一服务。。。。。。分行业分类别。
加上产品供求信息发布功能，联络家可以做出诚信精英的B2B、N2N。
加上以下字段，联络家就可以做出博客功能：我曾经发表过的文章列表。
加上RSS、OPLM、收藏夹，联络家可以做出个人信息、知识管理或个人上网门户功能。
加上我想求什么职，我要招什么人，就可以做出人才网功能。
加上网络办公、日程表、客户关系管理，联络家可以做出个人版的CRM----个人客户关系管理
联络家目前的用户数据库设计，更适合往猎头网发展。可以做成一个互动的猎头网。联络家不如成立一个猎头部试试。我相信，联络家的用户数据库，哪家猎头公司都是比较垂涎的。
回到先前的主题，以SNS的旗帜，把人聚来了，干什么？我看，联络家的定位，最接近于个人的客户关系管理，包括个人社会关系、个人服务或产品供求信息、个人上网门户、个人网上办公。这些基于用户网络应用的功能，更能粘住人，也能够迅速扩大用户群，往这方面发展，模式清晰，前景可人。也不会发生十个指头捏田螺的事情。
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