好多事，是讲不清道理的。
比方说，我爱吃辣，有人口味清淡。我跟他说，辣的怎么怎么好吃，道理说得是天花乱坠，他也是频频点头，可点起菜来，他还是不爱吃水煮鱼，就好那假模假式的西芹百合。这是习惯，这是口味，没辙！
再比方说，我一朋友，路透的记者，华人，但是从小长在美国，好在家里常说汉语，所以在北京工作，交流沟通全没问题。她住四合院，爱吃烤鸭。按理说，她够了解中国了吧。有一次我们一伙人去青岛，一人说笑话，声情并茂，活色生香，大伙乐得前仰后合，唯独她茫茫然。她跟我坐一起，半晌，怯怯地问我，这有什么好笑的啊？我明白了，这语言是通的，但是文化是相隔的，鸡对鸭讲，全然无味。讲笑话尚且如此，讲道理更是行不通。
还比方说，我明知道一记者没上班，在家打游戏，睡懒觉。可问起他来，他理直气壮，说我在采访呢？我问，采访谁，采访笔记呢？他回我：“去了、找了、可人家不接受采访，这不，白跑了一趟，现在回来了。”我有什么办法？我没什么办法。我不能处罚他，因为我没证据证明他在家打游戏，睡懒觉。我能让他自己拿出能证明在干活的证据么？不能。因为道理说了，谁主张，谁举证。道理还说了，不做诛心之论。
但是这水煮鱼我还是得吃；我这朋友还是得听明白笑话，多些人生乐趣；这队伍还是要恪尽职守，功城掠寨。这道理说不清，怎么办啊？
道理，道理。这个词挺有意思的。道理是要成方圆的规矩，是种瓜得瓜、种豆得豆的逻辑。说到底，道理是利弊权衡之后的计算。是人，都得趋利避害吧，这得失后果、计算方法，大体一样，于是便有了道理。
但是这世界上要是凡事都讲道理，那一定会少了许多情趣、欢喜，也会少了许多责任、良心。川菜有川菜的道理，粤菜有粤菜的道理，中国有赵本山、郭德钢，美国也有憨豆、金斯基，非要用一种道理说服另外一种道理，到头来肯定无趣、单调死了，像刑质斌阿姨的脸和罗京叔叔的声音。所以，还是相安无事，各得天命的好。强势的一方，还需要点宽容。己所不欲，勿施与人。己所欲，也要勿施与人才对啊。
管理上，若非得要论个结果，得出个定论。我觉得不讲道理讲良心是好办法。是的，我没有证据证明你在打游戏、睡懒觉，我也不管，但是我们都想一想做人做事的良心，想想能不能对得起报馆给我们开的薪水，想想老爹老妈还指着你光宗耀祖呢，想想今天的懒惰、放纵和堕落和少年梦想格格不入，和中年困窘遥相呼应。一切或许能看明白些了。
老朱那天跟我说，讲良心不成，良心靠不住。我承认。但是有时候，在道理说不清的时候，讲良心或许有效果。
写到这，我突然想起了信仰。信仰不是道理，没有道理。但是却是最强悍的力量，最广博的慈悲。
还有爱情，伟大的评剧演员和野鸡奖获得者周星驰同志曾经深情地问过，爱一个人需要理由吗？需要吗？不需要吗？说的也是不讲道理的故事。
看来不讲道理，或许能使我们的生活充满阳光！
发展揍是硬道理~
耳朵 —— 2006年04月21日 @9:17 am
所谓道理，只能跟本身讲道理的人来谈道理，本身视道理为无物的人，你的道理再道理，他也只当它们是个屁。所谓信仰，良心……这玩意儿是自生自灭的，不是张锐一句感叹就可以感叹出来的。
旋转的天空 —— 2006年04月21日 @9:49 am
回一楼的：说话就让大家听见，这是新闻工作者的习惯，呵呵，不算讲道理，算信仰，哈
dos2000 —— 2006年04月21日 @9:50 am
呵呵，我原来以为只是自己的思想不成体系，老是窜联，以至于自己迷糊。现在看来，许多人如此哦！
文中所提问题，有些应该不是一个层面吧。还是周末您生气的那件事，没有正确的解决方式，所以您一直耿耿于怀。所谓敬业精神，应该是和企业的文化息息相关吧。所有的争端都有一个最好的判决方式：用结果说话！不管过程怎样，具体怎么操作和安排，如果他能如期完成任务，质量优异，就不用强调细节相同吧。绩效考核是比较起来最好的理性的管理方式。作为领导是应该抓大局、把握主流，而不是象家长似的管理。是不是应该考虑一下制度是否健全？制度是否合理？企业文化是否明确？。。。还有应该多与同事沟通，征询意见和建议，"三人行必有我师焉"，每个人都有自己的优点，领导的作用在于挖掘团队的潜力，带领团队团结高效的前进，而不是老高高在上地斜眼看着下面。
妄言浅谈，无它意，还望视之如恶臭的同胞海涵！
新月百合 —— 2006年04月21日 @9:58 am
管理要讲绩效
亚子 —— 2006年04月21日 @9:59 am
醉翁之意不在酒
www.xiaodongxi.com.cn —— 2006年04月21日 @11:36 am
毫无疑问，这个文字就是在给我们讲道理。这难道不也是一种劝服吗？既然发表在博客而非放在自己的电脑硬盘？：）
王少磊 —— 2006年04月21日 @5:45 am
良心，是，讲良心，那凭良心说，你怎么知道人家在家里睡觉，打游戏？如果你说的是那件事情，可以，让记者拿出采访对象的手机，你打好了，不怕。
陈鱼 —— 2006年04月22日 @10:32 am
感觉上，应该是有深层次的隐忧吧！
一个团队，没有严明的纪律，
行为松散，军心不齐，人心浮躁。
懒惰、轻浮、不扎实…..
我想您担心的有道理！
不过我觉得，人是没有问题的
有问题的是把人变成这样的–环境和制度。
这个您一人能改变吗？
这也是您觉得孤单、气愤地缘由么？
看来不讲道理，或许能使我们的生活充满阳光！
西西 —— 2006年04月22日 @6:44 pm
有一种企业文化，能让所有的人热爱自己的工作，并且感自己的工作是有趣的。
zola —— 2006年04月26日 @1:34 pm